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Project Management Fundamentals (Documentazione in Italiano!)

Obiettivo del corso è quello di trasformare gli Standard Internazionali di Project Management proposti dal Project Management Institute in tecniche e strumenti realmente applicabili ai progetti.

Project Management Fundamentals permetterà ai partecipanti di acquisire familiarità con la terminologia di project Management ed insegnerà loro a gestire un progetto in tutte le sue fasi, dalla pianificazione, al monitoraggio e alla chiusura, fornendo le competenze utili a comunicare con gli stakeholder e insegnando a definire concretamente gli obiettivi del progetto.

Gli studenti riceveranno una copia del manuale in ITALIANO per il corso di Project Management Foundation, contenente anche tutti gli esercizi ed i casi di studio utilizzati o citati durante il corso.

Cosa si impara

Definire e descrivere i termini utilizzati nella metodologia di Project Management.

Utilizzare un approccio per passi che consentirà loro di gestire più velocemente i progetti utilizzando meno risorse.

Evitare gli errori più comuni nella gestione dei progetti.

Applicare gli Standard Internazionali di Project Management definiti dal Project Management Institute (la guida al PMBOK®) in situazioni del mondo reale.

Utilizzare Microsoft Project come strumento di supporto per il Project Management.

Comprendere il proprio ruolo nel processo globale di Project Management.

Identificare quali conoscenze e competenze siano necessarie per superare l’esame di certificazione del Project Management Institute per Project Management Professional (PMP)® .

Cosa si impara

Chi dovrebbe partecipare

Questo corso è destinato ai Project Manager, ai membri dei gruppi di progetto ed ai dirigenti d’azienda che vogliano applicare gli Standard Internazionali di Project Management al fine di completare I progetti più facilmente, più in fretta e ad un costo minore.

Si tratta di un corso ideale anche per chi desideri un corso introduttivo prima di sostenere l’esame PMP del Project Management Institute, o prima di partecipare al nostro corso Bootcamp di preparazione all’esame.

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Contenuto dettagliato

1. Fondamenti di project management
    Che cos’è il project management?
    Il ciclo di vita di project management
    Le aree di conoscenza del project management

2. Inizio di progetto
    Selezione delle iniziative
    Analisi del caso di studio
    Esercizio in team – Project Concept
    Esercizio in team – Business case
    Definire l’obiettivo – il Project Charter
    Esercizio in team – Charter
    Condividere l’obiettivo – Analisi degli stakeholder
    Esercizio in team – Analisi degli stakeholder

3. Gestione dell’ambito di progetto
    Definire e chiarire gli obiettivi di progetto – dichiarazione dell’ambito
    Come stabilire il da farsi – la Work Breakdown Structure
    Esercizio in team – Work Breakdown Structure

4. Gestione del tempo di progetto
    Definire in dettaglio il da farsi – lista delle attività
    Esercizio in team – Lista delle attività utilizzando Microsoft Project
    Stabilire l’ordine delle attività – sequenzializzazione
    Esercizio in team – Sequenzializzazione delle attività utilizzando Microsoft Project
    Stabilire quanto tempo sarà necessario – Stima dei tempi
    Esercizio in team – Stima dei tempi
    Stabilire quando il progetto avrà termine – Diagrammi a rete e cammino critico
    Esercizio in team – Diagrammi a rete e cammino critico utilizzando Microsoft Project

5. Gestione delle risorse umane di progetto
    Stabilire chi fa cosa – Utilizzare le matrici attività/responsabilità
    Esercizio in team – Assegnare le risorse alle attività utilizzando Microsoft Project
    Esercizio in team – Uso della matrice RACI

6. Gestione dei costi di progetto
    Stabilire quanto denaro sarà necessario – Stima dei costi
    Esercizio in team – Stabilire il budget di progetto utilizzando Microsoft Project
    Controllare i costi di progetto – Analisi EVA
    Esercizio in team – Simulazione analisi EVA

7. Gestione della comunicazione
    Relazioni con gli stakeholder – Tecniche di comunicazione
    La comunicazione efficace – Tecniche per la conduzione di riunioni
    Esercizio in team – Creazione di un piano di comunicazione

8. Gestione dei rischi
    Determinazione delle aree con problemi potenziali – Risk Management
    Esercizio in team – Creazione di un piano di Risk Management
    Assegnazione di priorità – Analisi qualitativa e quantitativa del rischio
    Pianificazione della risposta – Strategie di risposta al rischio
    Esercizio in team – Creazione di un Risk Register
    Esercizio in team – Determinazione delle riserve di contingenza

9. Gestione degli acquisti
    Gestione degli acquisti – Il ruolo del Project Manager
    Contratti – Tipologie di contratto applicabili
    Esercizio in team – Scelta del tipo di contratto più idoneo

10. Gestione della qualità
Assicurazione e controllo qualità – Concetti fondamentali
Controllo qualità – Tecniche e strumenti

11. Change management
Problemi legati alle modifiche – Gold plating e scope creep
Change management – Integrated change control

12. Chiusura del progetto
    Terminare la realizzazione del prodotto
    Lezioni apprese
    Archivio storico dei progetti
    Accettazione finale

Contenuto dettagliato

Prerequisiti

Non sono richiesti particolari prerequisiti, eccetto una esperienza iniziale di Project Management.

Corsi successivi

Questo corso di Project Management può essere combinato con il corso PMP® Exam Preparation Bootcamp, ottenendo in totale 71 contact hours.

Esami / Certificazioni

Il corso rappresenta un primo passo verso la preparazione alla certificazione PMP del Project Management Institute.

Project Management Fundamentals (Documentazione in Italiano!)

Cosa si impara

Cosa si impara

Chi dovrebbe partecipare

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Prerequisiti

Corsi successivi

Esami / Certificazioni

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